21世紀經(jīng)濟報道記者張欣 北京報道
近日,農(nóng)業(yè)銀行在內(nèi)部提拔了一位高管!
21世紀經(jīng)濟報道記者注意到,兵器裝備集團有限公司官方微信號“中國兵器裝備”發(fā)布消息稱,5月28日,該公司總經(jīng)理周治平與農(nóng)業(yè)銀行行長、黨委副書記王志恒舉行會談,農(nóng)業(yè)銀行黨委委員王大軍、大客戶部總裁張君儒、金融市場部總裁段兵、信用審批部總經(jīng)理范剛等人也參會。這一信息顯示,王大軍已出任農(nóng)行黨委委員,按照慣例,其后續(xù)或將擔任副行長。
公開資料顯示,“75后”王大軍畢業(yè)于對外經(jīng)濟貿(mào)易大學,在就任農(nóng)業(yè)銀行黨委委員一職之前,歷任農(nóng)業(yè)銀行總行財會部副總經(jīng)理;農(nóng)業(yè)銀行廈門市分行行長、河南省分行行長、農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行行長。從其履歷可見,王大軍跨區(qū)域經(jīng)驗豐富,從總行到福建、河南、廣東多地任職,熟悉東部沿海、中部及華南區(qū)域。
記者梳理公開資料發(fā)現(xiàn),王大軍在任農(nóng)業(yè)銀行財會部副總經(jīng)理期間,曾帶隊赴西藏林芝分行調研,指導開展“三深入 結對子”活動。此外,王大軍還作為第一作者撰寫《新形勢下農(nóng)業(yè)銀行績效考評研究》,該文被收錄在《中國農(nóng)業(yè)銀行武漢培訓學院學報》 2014年第5期。此文以新形勢下內(nèi)外部環(huán)境變化為契機,從農(nóng)行績效考評現(xiàn)狀和問題入手,緊緊圍繞組織架構、政策制度、考評方法、傳導機制、配套措施等關鍵領域,提出農(nóng)業(yè)銀行加強績效考評建設的總體目標、基本原則和主要工作舉措。
在農(nóng)業(yè)銀行廈門分行任職期間,王大軍頻繁深入基層調研,推動政銀企合作與普惠金融發(fā)展,推動與河南水利投資集團、牧原股份等企業(yè)的戰(zhàn)略合作,支持水利基礎設施建設和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
在就任廣東分行行長期間,王大軍積極作為,與廣東多地區(qū)政府加強合作。 2023年,為廣東省“百縣千鎮(zhèn)萬村高質量發(fā)展工程”,王大軍表示農(nóng)業(yè)銀行廣東分行正積極對接制定專項金融服務方案,包括助力縣域經(jīng)濟發(fā)展壯大(對接珠三角產(chǎn)業(yè)向粵東粵西粵北轉移,服務縣域產(chǎn)業(yè)升級等)、助力綠美廣東“六大行動”(重點支持綠色發(fā)展項目)、助力縣域新型城鎮(zhèn)化建設(支持鄉(xiāng)村公共基礎設施建設、深化鄉(xiāng)村旅游等公共服務)、助力“百千萬工程”高質量發(fā)展(推行“千人駐鎮(zhèn)”行動)。
今年1月22日,農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行召開2025年黨建和經(jīng)營工作會議,彼時王大軍作為廣東分行一把手做主報告。會議對2025年重點任務進行了部署。一是夯實發(fā)展基礎,抓好客戶和風控“兩項建設”。抓“擴戶”、抓“增效”,持續(xù)加強客戶建設,打造業(yè)務發(fā)展基石;穩(wěn)妥處理各類新型風險,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全。二是堅守主責主業(yè),當好服務鄉(xiāng)村振興的領軍行。對接省委“百千萬工程”新部署,持續(xù)深化縣鎮(zhèn)村服務,提高支農(nóng)惠農(nóng)成色。三是提升服務質效,當好服務實體經(jīng)濟主力行。做“大”基本盤、培育“新”增長點、發(fā)揮大灣區(qū)“特”色、突出“廣”覆蓋,助力經(jīng)濟持續(xù)回升向好。四是深化改革創(chuàng)新。持續(xù)深入貫徹黨的二十屆三中全會精神,以客戶滿意、員工滿意為標準,推進重點領域改革創(chuàng)新,塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。
農(nóng)業(yè)銀行2024年年報數(shù)據(jù)顯示,報告期內(nèi),該行在珠三角設有廣東、福建、深圳、廈門四家一級分行。農(nóng)業(yè)銀行在珠江三角洲地區(qū)有分支機構2369個,占全行的10.4%;有員工50679人,占全行人數(shù)11.1%。農(nóng)業(yè)銀行在珠三角地區(qū)實現(xiàn)營業(yè)收入1158.1億元,占全行的16.3%,營收占比僅次于長三角(24.8%)和西部地區(qū)(23.4%)。
農(nóng)業(yè)銀行目前的高管為行長王志恒,副行長林立、劉洪、王文進、孟范君。其中,王文進、孟范君分別為今年1月、2月起任職。待王大軍走完任職流程后,或將出任副行長一職,屆時農(nóng)業(yè)銀行將迎來“一正五副”領導格局。