21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者 董靜怡 上海報道
繼騰訊之后，京東也入股了這家具身智能企業(yè)。
天眼查App顯示，近日，智元機(jī)器人關(guān)聯(lián)公司上海智元新創(chuàng)技術(shù)有限公司發(fā)生工商變更，新增京東科技信息技術(shù)有限公司、上海具身智創(chuàng)創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙）為股東，同時注冊資本由約8046萬元人民幣增至約8264萬元人民幣。
隨著AI大模型與機(jī)器人硬件的深度融合，具身智能正成為科技巨頭競逐的下一個風(fēng)口，行業(yè)分析認(rèn)為，京東此次投資或瞄準(zhǔn)智元在多場景的應(yīng)用潛力。
就在幾天前，智元機(jī)器人宣布，全新靈動機(jī)器人靈犀X2開啟合作伙伴招募。
人形機(jī)器人正經(jīng)歷從技術(shù)驗證到價值落地的轉(zhuǎn)型。技術(shù)突破與市場需求共同推動人形機(jī)器人向更具實用價值的場景滲透，也對人形機(jī)器人提出更高要求。智元機(jī)器人靈犀業(yè)務(wù)部總裁魏強(qiáng)向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示，當(dāng)前，市場上多數(shù)產(chǎn)品仍停留在單一功能或遙控操作階段，缺乏真正的交互能力與場景適應(yīng)性。
行業(yè)共識在于，現(xiàn)階段的核心任務(wù)并非價格競爭，而是通過技術(shù)創(chuàng)新和場景深耕，持續(xù)提升機(jī)器人的實用價值。未來，隨著技術(shù)進(jìn)一步成熟和應(yīng)用數(shù)據(jù)的積累，人形機(jī)器人或?qū)⒃诟囝I(lǐng)域展現(xiàn)其變革潛力，逐步實現(xiàn)從專業(yè)市場向大眾市場的跨越。
需求量明顯增長
智元將2025年定位為人形機(jī)器人商用元年。魏強(qiáng)向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示，期望通過之前的技術(shù)積累和量產(chǎn)經(jīng)驗，推動人形機(jī)器人在具體場景中的商業(yè)化落地。
眼下，市場的需求已經(jīng)在提升?！拔覀兊那猩砀惺軕?yīng)該是從2月底、3月初的時候，需求量就明顯開始增長了?！蔽簭?qiáng)向記者表示，文娛匯演、科研教育等領(lǐng)域的需求增長較為明顯。
商業(yè)化的一步是必須邁出的。目前，靈犀X2的主要商業(yè)化場景集中在文娛展演、展廳講解和科研教育三大領(lǐng)域。
“今年下半年開始文娛展演和展廳講解里面的需求是比較強(qiáng)的。教育領(lǐng)域相對來說比較傳統(tǒng)，需求量不會那么快速爆炸式增加，但是也是相對穩(wěn)定和向上增長的過程?！蔽簭?qiáng)向記者表示。
他認(rèn)為，這些應(yīng)用前景相對較為明確，但仍處于全新發(fā)展階段。目前，整個行業(yè)的規(guī)模尚難以準(zhǔn)確衡量。
隨著大模型技術(shù)的出現(xiàn)，人形機(jī)器人的交互能力得到顯著增強(qiáng)；同時，關(guān)節(jié)電機(jī)和運(yùn)控能力的提升，也使其自主判斷和操作運(yùn)控能力有所提高。這些技術(shù)進(jìn)步為人形機(jī)器人在相關(guān)場景中持續(xù)創(chuàng)造價值提供了可能。
在商業(yè)模式上，智元通過分層產(chǎn)品矩陣（基礎(chǔ)版、探索版、旗艦版）覆蓋不同價格帶，定價在十幾萬到三四十萬之間。這一價格區(qū)間顯然瞄準(zhǔn)的是B端市場，而非普通家庭。
魏強(qiáng)在溝通會上坦言，人形機(jī)器人行業(yè)仍處于商業(yè)化初期，許多場景尚在探索中。但他強(qiáng)調(diào)，商業(yè)化閉環(huán)是行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。BtoBtoC模式既能降低市場風(fēng)險，也能通過實際應(yīng)用積累數(shù)據(jù)，進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)。
魏強(qiáng)向記者表示，公司計劃在2025年下半年實現(xiàn)規(guī)模化出貨，目標(biāo)是在2026年底達(dá)到數(shù)千臺銷量。
養(yǎng)老或是下一個重點方向
“無論是什么樣的產(chǎn)品，必須要構(gòu)成一個商業(yè)閉環(huán)。在實際場景里面必須有產(chǎn)品得到應(yīng)用，給用戶提供價值，用戶愿意為這個價值買單，經(jīng)過這個場景不斷積累，可能走著走著就會發(fā)現(xiàn)一個新的場景?！蔽簭?qiáng)向記者表示。
魏強(qiáng)提到，養(yǎng)老社區(qū)可能是下一個重點方向，機(jī)器人可以提供送水、送藥等簡單服務(wù)。長期來看，智元的目標(biāo)是讓機(jī)器人走入家庭，承擔(dān)“保姆、保潔、保安”等“三保”服務(wù)，但這需要技術(shù)的進(jìn)一步突破和成本的顯著降低。
在當(dāng)前階段，人形機(jī)器人進(jìn)入純消費級市場還面臨著諸多問題，其中首要問題是泛化能力。
“純消費級場景往往完全開放，無法預(yù)測，而人形機(jī)器人在肢體動作能力、AI交互能力、作業(yè)能力以及場景識別和理解能力等方面，目前尚未達(dá)到完全準(zhǔn)確的泛化能力。”魏強(qiáng)向記者表示。
其次，在硬件層面，關(guān)節(jié)電機(jī)的靈活度雖較兩三年前有大幅提升，能在幾厘米范圍內(nèi)做精巧動作，但與人體相比仍有較大提升空間；在交互能力層面，對復(fù)雜場景的理解和判斷能力在模型端還需更高維度的提升。
從成本角度而言，量是關(guān)鍵因素。若達(dá)到足夠大規(guī)模，產(chǎn)業(yè)鏈可針對需求不斷優(yōu)化，成本會持續(xù)下降。雖然智元實現(xiàn)量產(chǎn)，但還需整個產(chǎn)業(yè)鏈共同努力，包括關(guān)節(jié)電機(jī)、結(jié)構(gòu)模組、芯片以及靈巧手結(jié)構(gòu)件等材料領(lǐng)域，實現(xiàn)高品質(zhì)規(guī)?；?，才能降低成本。
“整個世界范圍內(nèi)人形機(jī)器人的量產(chǎn)還是處于一個初期或者早期階段。”魏強(qiáng)向記者表示，“這個事情不是一蹴而就的，整個產(chǎn)業(yè)鏈變化不會說是明天和今天會有很大差別，需要有一些量不斷去往前推進(jìn)的。”
不過，雖然成本一定會下降，但價格戰(zhàn)仍然不是行業(yè)內(nèi)在廣泛考慮的問題。
“人形機(jī)器人在目前這個階段去打價格戰(zhàn)還稍早。因為整個產(chǎn)品的軟硬件成熟度以及應(yīng)用場景仍在持續(xù)探索和拓展之中。”魏強(qiáng)向記者表示。
他認(rèn)為，在這一時期，最為關(guān)鍵的任務(wù)并非聚焦于價格問題，而是要解決如何為用戶創(chuàng)造價值的問題。
