12月19日，21世紀經(jīng)濟報道、21世紀經(jīng)濟研究院舉辦的第十七屆21世紀亞洲金融年會2022碳中和主題論壇召開，論壇的主題是“‘雙碳’從目標到落地，如何發(fā)現(xiàn)新價值、新機遇”。同時，21世紀經(jīng)濟研究院碳中和課題組還發(fā)布了輕報告《首席氣候官?碳中和先鋒企業(yè)競爭力報告（2022）》。
報告認為，氣候變化是人類世界未來幾十年里所面臨的最大挑戰(zhàn)之一。我國完成碳達峰、碳中和的頂層設計，構建起“1+N”政策體系，“雙碳”工作扎實有序推進，實現(xiàn)良好開局。2022年，各項政策、工作更是已經(jīng)進入到優(yōu)化、落地的新階段。報告還詳細公布了首席氣候官?碳中和先鋒企業(yè)（綠色金融先鋒企業(yè)）2022年度競爭力案例。
2022年“雙碳”工作積極穩(wěn)妥推進
報告指出，2022年，各個省份和重點行業(yè)的“雙碳”時間表、路線圖紛紛推出。局部地區(qū)、部分行業(yè)此前經(jīng)歷過“碳沖鋒”和運動式“減碳”的認識誤區(qū)之后，2022年，隨著“1+N”政策體系的構建完成，先立后破、腳踏實地、久久為功、科學有序地推進“雙碳”工作，成為了最廣泛的共識。
此外，在綠色消費等政策推動下，包括廣東、浙江、上海、四川、河北等在內(nèi)的省市陸續(xù)推出了包括個人碳賬戶在內(nèi)的碳普惠措施，讓減碳正式進入了個體時代。消費者的綠色消費習慣，未來將進一步倒逼生產(chǎn)端的低碳轉型。
報告認為，碳中和帶來的投資規(guī)模是百萬億級別，如此大規(guī)模的投資資金需求，必然要有大量社會資本的參與。過去一年來，綠色金融的制度設計也在不斷優(yōu)化完善。今年8月，23個氣候投融資試點獲批。
除了各項政策的出臺與落地，低碳轉型的實績也在凸顯。今年一季度以來，一批大型風電、光伏基地在西部沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)加快規(guī)劃建設，可再生能源裝機繼續(xù)維持了高增速。新能源融資潮再起，統(tǒng)計顯示，包括地產(chǎn)、科技、軌道交通等數(shù)十個行業(yè)的企業(yè)都在跨界涌入新能源賽道，其中不乏有影響力的巨頭。氣候問題正在逐漸取代社會議題和公司治理，成為ESG議程的首要議題，ESG 投資開始成為主流的投資方式。全國碳市場正式上線運行一年多，成交價格穩(wěn)中有升，累計參與交易的企業(yè)數(shù)量超過重點排放單位總數(shù)的一半以上。此外，生態(tài)環(huán)境部今年還頻頻提出，爭取盡早重啟中國CCER市場。
報告認為，企業(yè)是碳排放的主體，也是落實碳達峰碳中和目標的主體。過去一年多里，越來越多的企業(yè)制定了可持續(xù)發(fā)展轉型計劃，乃至于公布了確切的碳中和時間表。企業(yè)作為減排的主力軍，既面臨著減排的挑戰(zhàn)，越來越嚴格的減碳約束，對一些企業(yè)而言或?qū)⒁馕吨蟮慕?jīng)營成本壓力，但同時也意味著機遇，率先采用新技術、進行新變革并樂于為社會和環(huán)境承擔更大責任的企業(yè)，將搭乘低碳轉型快車，迎來新的發(fā)展空間和新的市場。
報告將企業(yè)落實和參與“雙碳”工作的做法歸納為五大方面：一是從企業(yè)內(nèi)部著手尋求技術創(chuàng)新和運營重構，布局綠色轉型；二是通過與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作，共創(chuàng)綠色生態(tài)；三是積極探索從低碳轉型中挖掘新的增長空間；四是通過數(shù)字化、碳金融創(chuàng)新等，助力和賦能企業(yè)低碳發(fā)展；五是與政府、機構、媒體等開展綠色環(huán)保公益行動，用行動來推動全社會的綠色發(fā)展。
首席氣候官?碳中和先鋒企業(yè)（綠色金融先鋒企業(yè)）2022年度競爭力案例
報告中詳細公布了首席氣候官?碳中和先鋒企業(yè)（綠色金融先鋒企業(yè)）2022年度競爭力案例。
21世紀經(jīng)濟報道、21世紀經(jīng)濟研究院從11月份開始征集首席氣候官?碳中和先鋒企業(yè)（綠色金融先鋒企業(yè)）2022年度競爭力案例，以此鼓勵和推動企業(yè)的減排行為，將可借鑒可推廣的經(jīng)典案例進行廣泛傳播，作為廣大企業(yè)綠色低碳轉型的重要參考，并為政府相關部門完善細化相關政策、標準等提供實踐依據(jù)，也為全國綠色低碳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大貢獻企業(yè)的力量。
在進行廣泛征集后，眾多企業(yè)踴躍申報，填寫調(diào)研問卷。在有效調(diào)研問卷的基礎上，通過定量與定性的指標體系，從中精選出企業(yè)及其管理者在降碳減排方面做出突出貢獻的典型案例。
2022年度首席氣候官案例中，米其林中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官葉菲先生積極推進米其林中國在綠色低碳及可持續(xù)領域的實踐，取得了顯著突破和成就。他提出要考慮“人、環(huán)境和利潤”三者之間的平衡和關系，并領導米其林在華工廠的綠色升級，還與多方合作共同推出綠色出行公益項目。
在隆基綠能品牌總經(jīng)理、全球市場負責人霍焱先生牽頭下，隆基綠能加大公司環(huán)保投入，策劃和實施節(jié)能改造項目，持續(xù)降低能源和水資源使用強度。他還牽頭將保山隆基生產(chǎn)基地打造為隆基首個“零碳工廠”，履行RE100承諾，通過100%綠電的使用，大幅度降低間接排放。
能鏈智電創(chuàng)始人、CEO王陽女士帶領能鏈，不斷在戰(zhàn)略和運營模式上開拓創(chuàng)新，提出向虛擬電廠模式進軍，并將核心業(yè)務覆蓋新能源全價值鏈，通過推動源頭綠色化、場站綠色化和使用綠色化，助力碳減排。
2022年度碳中和先鋒企業(yè)案例中，共精選了施耐德電氣（中國）有限公司、阿里巴巴集團、通威集團、滿幫集團、京東物流、騰訊集團六家企業(yè)。
施耐德電氣不僅提出了自身的碳中和目標，還提出端到端價值鏈的碳中和目標，發(fā)起供應商零碳計劃，帶動生態(tài)圈減碳。
阿里巴巴作為一家平臺企業(yè)，自身建立了三層可持續(xù)發(fā)展治理架構，還利用數(shù)字化手段助力中小微企業(yè)減碳，更是建立“88碳賬戶”體系，為消費者個體減碳提供助力。
通威集團將綠色農(nóng)業(yè)與綠色能源兩大業(yè)務創(chuàng)造性地融合，首創(chuàng)“漁光一體”發(fā)展模式，使得光伏發(fā)電可以與現(xiàn)代漁業(yè)有機結合。
滿幫集團的公路貨運減碳實踐頗為亮眼，通過大數(shù)據(jù)等先進數(shù)字化手段，提升運力利用效率和滿載率，大幅減少了貨運的碳排放。同時，還建設碳普惠平臺，鼓勵司機提升運輸效率，進而推動全社會減排。
京東物流聯(lián)合多位院士專家研究發(fā)布《物流園區(qū)碳中和指南》，在行業(yè)內(nèi)率先提出物流園區(qū)碳中和的完整解決方案。
騰訊集團宣布了“凈零行動”，提出自身運營和供應鏈碳中和目標及行動路線，同時利用自身影響力引導公眾參與低碳生活，讓更多人了解和接受綠色低碳理念。
2022年度綠色金融先鋒企業(yè)案例中，共精選了興業(yè)銀行信用卡中心和匯豐銀行（中國）有限公司兩家。
興業(yè)銀行信用卡精準把握綠色金融消費趨勢，倡導“綠色出行”的低碳環(huán)保生活理念，布局新能源汽車金融服務領域，積極引領綠色生活新時尚。
匯豐中國作為跨國企業(yè)在中國債券市場首發(fā)綠色熊貓債，推動中國綠債市場的國際化進程，將吸引更多國際發(fā)行人參與中國綠色債券市場。
